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解局 | 再还20亿港元 龙湖临期债务还有多少?

发布时间: 2023-12-11 14:39:55

来源: 观点网

分类: 行业动态

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龙湖集团还债有着明显的特点,那就是“提前偿还”,此类操作在近一年多屡次出现。

最近一次是11月下旬,龙湖集团提前偿还了约20亿港元于2024年1月2日到期的银团贷款。12月8日消息同时指出,该银团贷款总额153亿港元,剩余约20亿港元的余额将于12月提前偿还。

据观点新媒体了解,龙湖集团早在去年10月份就已启动该银团贷款的提前偿还,彼时两次提前偿还总额达85.5亿港元,算上今年5月、6月、11月的相同举措,已对上述银团贷款完成了至少5次提前偿还。

很明显,龙湖将兑现中期业绩会上关于“提前还明年到期的海外银团贷款”的承诺。

除此以外,该企业还曾在今年7-8月份提前偿还了84亿元境内债。据此粗略计算,龙湖集团中报上的“一年内到期债务370.4亿元人民币”将降低至少近150亿元。

对此,首席财务官赵轶就曾透露:“(龙湖)今年会逐步偿还明年到期的银团,已经按部就班偿还,今年年底会呈现出明年到期债务只有230亿左右。”

似乎无论外界如何纷扰,龙湖集团都在按着自己的既定计划在有序推进,这或许也是其得以在动荡江湖中“稳坐”至今的原因。

提前清还153亿港元银团贷

据12月8日消息,龙湖集团将于本月内提前偿还153亿港元银团贷款剩余约20亿港元。

提前还债对于大多数房企来说是难以奢望的,也正因此,消息一出市场无不振奋。但仅就龙湖集团而言,这只是提前预告过的常规操作而已。

观点新媒体了解,早在去年四季度开始,龙湖就已拉开了提前还债的序幕。

其中,2022年10月31日及11月1日,龙湖集团接连提前偿还2023年到期的部份银团贷款51亿港元、34.5亿港元,两次偿还总额达85.5亿港元。

至2023年,龙湖曾透露已提前预设了72亿港元还债款项,以避免后续的风险和压力,对应的正好是153亿港元剩余部分金额。

首席财务官赵轶曾在中期业绩会上透露:“公司短债占比11%,龙湖提前还了很多债券……今年会逐步偿还明年到期的银团。”与此同时,市场分别在5月、6月传出龙湖集团提前偿还该银团贷款的消息,至最新的11月偿还20亿港元。

随着12月份提前偿还最后20亿港元银团贷款,于明年1月到期的153亿港元银团贷款也将清零。

对于境外债券,赵轶认为,海外美元目前在整个市场关口是关闭,债券波动很大,2027年龙湖才有到期的美元债,窗口期是非常主动和安全的。

其表示,境外银团是银行为主导,整体策略还得多借得少。

事实上,除了提前偿还银团贷款外,龙湖集团还对美元债和境内公司债进行多次提前偿还。

如去年7月宣布提前偿还4.5亿美元本金及利息,息票率3.875%。同年11月,龙湖集团提前赎回于2023年到期的3亿美元优先票据,票面利率为3.9%。

今年7月龙湖提前偿还共计41.9亿元公司债,8月提前偿还共计41.8亿元公司债,5次兑付合计规模达到83.7亿元。

粗略计算,今年提前偿还债务总额至少达到150亿元。龙湖集团2023年中报显示,“一年内到期债务为人民币370.4亿元,占总债务比例为17.9%”,据此,年底剩余的短债约为220亿元。

对此,在8月份的中期业绩会上,赵轶也有过提示:“今年的债务压力已经完全过去了,只有1.19亿在11月偿还,今年会逐步偿还明年到期的银团,已经按部就班偿还,今年年底会呈现出明年到期债务只有230亿左右,其中110亿元为境内债券(包括回售权),120亿元为开发贷,公司有充分资源偿还。”

随着债务的提前偿还,龙湖集团中期时综合借贷2070.9亿元也将降至约1920亿元,短债占总债务比例也由17.9%降至约11%出头。

龙湖集团中报显示,中期在手现金为724.3亿元,净负债率(负债净额除以权益总额)为57.2%,剔除预收款后的资产负债率为61.9%。另外,现金短债比为1.96倍,剔除预售监管资金及受限资金后,现金短债比为1.27倍。

很显然,龙湖的现金流保持健康,也因此除了可以发行“中债增”债券外,目前还是“50白名单”中的热门企业。

“保持良好的债务结构”

市场对于龙湖提前还债的反应,说明目前债务依然是大家最关注的内容,也是大多企业求而不得的资源。

对于提前还债,市场主要有两种声音,大多认为提前还债释放的是企业资金充裕的信号,而个别声音认为提前还债将加重企业资金压力,个别爆雷企业即为此类例子。

但细看龙湖一年多来的“提前还债”举措,并非短期的被迫行为,而是长期的主动作为,这或许也是其释放“信心”的主要依据。

正面声音认为,根据市场和企业的资金需求来决定是否提前偿还债券,提前还债可以提高企业的灵活性,减少企业的融资成本,提高企业的资金利用效率。

其实关于龙湖集团对于债务管控的看重早有不少报道,而且为其提供稳定收入的商业地产也是获取融资支持的重要一环。

关于龙湖的经营性物业贷,赵轶8月份介绍:“公司有76个已开业天街,还有30个未来持续做,未来还有40多个天街持续开出来,(经营性物业贷)可以做接近900亿元,今年半年只有400亿元,明年新增400亿元经营性物业贷是非常轻松的,整体压力没有那么大。”

他还补充道:“每年还200多亿短期债务,经营性现金为正,还有开发贷,加上回款,回款效率也很高。”这其中银行为主要融资渠道。

“银行端是融资的主力,截至半年银行融资占比为55%,物业贷整个账期很长,成本很低。”

观点新媒体查阅2023年中报数据,于报告期末,龙湖集团的综合借贷为2070.9亿元,在手现金为人民币724.3亿元。净负债率(负债净额除以权益总额)为57.2%,剔除预收款后的资产负债率为61.9%。

综合借贷中,约678.4亿元按固定年利率介乎3.0%至4.8%(视乎贷款期而定)计息,其余借贷则按浮动利率计息。截至年中,固定利率债务占总债务的比例为33%。平均借贷成本为年利率4.26%,平均贷款年限为7.19年。非抵押债务占总债务比例为67.6%。

除了用一系列数据证明“财务健康”外,龙湖集团董事会主席陈序平还表示,公司不再增加有息负债,同时将优化债务结构,降低外债比例,增加债务账期,年底公司外债占比将低于20%。

赵轶则提出,保证优秀的债务结构要控制短债占比,保持在10%以内,目前龙湖集团的短债占比是11%;到明年,公司到期的债务约200亿元,到期的外币债务几乎为0。

“我们非常有信心在大的政策环境下和监管层密切合作,依据良好的信用保持良好的债务结构,赢得未来。”这样的表态听起来很“套话”,但或许也是龙湖得以平稳过渡的财务原则。

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